第11章旅行与旅行者共同成长

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你的邮件另一端是一个人,一个会为你提供帮助的人。我一次又一次地听到,他的独特之处并不在于他做了什么,而在于他性格中某种很难描述的东西。 曼德拉的故事提醒我们,要想让你的船长实现领导,你就不仅仅要掌握技能,你还要愿意与超越你自身的东西联系在一起,然后做出对所有人都有益的决定。 曼德拉是一位管家。 你的船长也是。 第11章旅行与旅行者共同成长 并非所有四处游荡的人都会走丢。 托尔金(丁01160〕 1975年11月,比尔盖茨离开哈佛大学,创办了自己的电脑公司,从此贴上了大学辍学生和特立独行者这两个标签。你的转变 我已经讲述了我的一部分经历来说明问题,后面还会讲更多。 但是从根本上说,这本书讲的还是你的转变。为了正确把握现状,把头脑中所能想到的所有人都写下来吧。 由此一来,许多线索自然浮出水面。请确保自己的工作得到了相应价值的回报:你本质上是为自己打工的。 我们都是谈判者 每当我进行关于谈判学的公众演讲时,都会感到很惊异。 我看着观众,问出一个非常简单的问题:“诸位当中有多少人是谈判者。正如保罗里维尔所清晰展现的那样,守望者不断观察现实情形,并且把信息传达给需要这些信息来采取行动的人。《诡辩胜于雄辩一一反逻辑思考的建议》,香西秀信,光文社新书2007年出版。




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